Comunicazione

Nuovi skill comunicativi e maggiore consapevolezza migliorano la coesione in azienda e tra le persone.

CORPORATE
COACHING

Migliorare la comunicazione interna, snellire e velocizzare i processi e i flussi di lavoro.

PROCESSI FORMATIVI

Ho iniziato a lavorare molto presto ed ho oltre vent’anni di esperienza in ambito aziendale in realtà di diverse dimensioni e tipologie.
Ho collaborato in diversi ambiti aziendali per poi arrivare a ricoprire ruoli di responsabilità nell’ambito della Qualità, dell’implementazione dei Processi e della Formazione interna.

Questo mi ha permesso di avere un’ampia visione del mondo aziendale e notare quanto sia importante valorizzare, inquadrare, formare il personale non solo negli aspetti più tecnici e obbligatori ma anche negli aspetti più legati al comportamento, all’attitudine, alla crescita evolutiva.

Le persone che lavorano all’interno di una realtà aziendale, si accomodano come spesso avviene nei matrimoni, smettono di essere proattive, smettono di investire in se stesse e si adeguano allo standard che vivono quotidianamente. Se l’ambiente è vivo e stimolato le persone lo sono altrettanto. In assenza di stimoli e condivisione, continuano a fare sempre le stesse cose e ad assumere gli stessi comportamenti apatici e negativi.

Con queste premesse difficilmente l’azienda crescerà e aumenterà il suo fatturato ne migliorerà i suoi processi.

Altri comportamenti osservati sono legati alla carenza di comunicazione tra le persone, la scarsa conoscenza tra i reparti e i flussi di lavoro poco chiari.

● Spesso non si conoscono le implicazioni di un ritardo o di un messaggio non pervenuto..
● Ci sono incomprensioni e spesso si evita di prendersi la responsabilità, scaricando la colpa.
● I manager sono spesso Autoritari anziché autorevoli, mancano di leadership e tendono al comando.
● La mancanza di obbiettivi e condivisione provoca demotivazione.
● Mancano regole ben definite.
● L’inserimento di nuove figure o di un cambiamento di processo provoca ritardi e destabilizza.
● I team sono privi di guida e si muovono a comando facendo lo stretto necessario.
● Le singole persone con le proprie personali capacità non sono valorizzate e ben utilizzate.

Vi è capitato di notare queste o altre dinamiche disfunzionali nella vostra organizzazione?
Quelle che ho elencato sono solo alcune..

E quali sono invece i benefici quando abbiamo il personale formato e ben collocato?

Miglioriamo la comunicazione interna, snellendo e velocizzando i processi e i flussi di lavoro. Limitiamo la possibilità di errore causato dalla mancanza di comunicazione. Diminuiamo e miglioriamo i tempi di risposta e di esecuzione.

Con le nuove abilità e con l’accrescimento del proprio potenziale le performance personali migliorano con il conseguente giovamento globale. Il clima aziendale grazie ai nuovi skill comunicativi e alla maggiore consapevolezza si noterà e ci sarà una maggior coesione tra i reparti e tra le persone.

PERCORSI STUDIATI E PERSONALIZZATI

Ogni realtà aziendale ha le sue caratteristiche e degli obbiettivi specifici che vuole conseguire perciò ogni azienda verrà gestita come progetto unico e sulla base delle esigenze della stessa.

Gli investimenti saranno commisurati in base ai budget e la disponibilità temporale. La formazione in loco oppure on line, limita gli spostamenti del personale, garantisce l’ottimizzazione degli orari e implica una rilevante riduzione dei costi.